落狂奔 哈佛商学院

教授克莱顿 克里斯滕森( )写了一本书,名为《创新者的困境》。这有点枯燥,但如果您对商业理论和技术感兴趣,那么这绝对是理所当然的:您应该阅读它。 它描述了冲击成熟市场的两种创新。所谓的 持续创新 使现有流程更快、更便宜或更好。它们可能非常引人注目,但克里斯滕森教授的研究表明,它们最终几乎总是让市场上的现有参与者受益。 与 持续性创新 相反的是 破坏性创新 ,即以完全不同的方式解决问题的创新。

它们通常不如现

有解决方案有效,也许只能解决部分问题,但成本在结构上有所不同。所以它 秘鲁手机号码数据 们 更便宜但更糟糕 。 更便宜但更糟糕 听起来不太有说服力,不是吗? 这就是当权者的想法。他们可能会发现潜在的机会,甚至可能口头上表示他们应该追求它,但最终,他们的经济激励倾向于维持现状。 困境就在于此。 通常有一小部分市场认为新服务 足够好 。可能不是镀金的,但是解决了他们的燃眉之急,他们也买得起。随着他们的投资,它会变得。

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越来越好抓住

越来越多的市场机会,直到它满足甚至是高端市场的核心需求,同时结构上仍 土耳其 Whatsapp 号码 然更便宜。资金如瀑布般涌向新进入者,而让老牌企业陷入困境。 让我们回到 更便宜但更糟糕 的创新。对我来说,这听起来很像在线打造品牌的想法。我们来看看细节: 为一代人打造品牌的既定方式是通过大众市场电视广告和其他经典的线上支出。花费 亿美元以上的情况并不少见。 是的,在线打造品牌更便宜,但目前还没有那么有效。 现有的品牌建设者口。

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